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ガスタービン発電設備の受注から納品までの期間

発電事業のためのガスタービン発電設備の受注から納品までの期間。

  • 三菱重工業:約1年~1年半
  • 川崎重工業:6ヵ月~10ヵ月(震災後は1年~1年半)
  • GEエナジー:1年~1年半
  • 日立製作所:約10ヵ月(震災後は1年~1年半)

日立製作所が1年間で製造できる能力は
3万kW × 40台分 = 120万kW
(そもそも総研たまペディア調べ)

関西電力の緊急設置電源は2万kWで、努力したのか?
(東京電力の緊急設置電源は221万kW)
1年ほどでガスタービンの火力発電設備は増強できていたのではないだろうか?

ということから、以下、玉川さんが関西電力に取材したという話。

玉川「いつから救急設置電源を増やす検討をしていたの?」
関電「去年の夏から」
玉川「なぜ、増やせなかったの?」
関電「

  1. 製品がほとんどない。
  2. インフラ整備が間に合わない。(敷地・送電線など)
  3. 環境アセスがある。

ため」

玉川「環境アセスは1基当たり対象出力11.25万kW以上。東京電力は免除されているが、関西電力は免除を求めたの?」
関電「いいえ」

東京電力は、環境アセスにひっかからない規模の発電設備をリースで25万kWかき集めていた。

東京電力がまともだという話ではなく・・・
関西電力もまともじゃないっていう話です。
きっと、どこの電力会社もこうなんでしょうね・・・

東京電力 家庭向けで利益9割。そして責任とって辞めるハズの役員は天下り。

20120524 電力会社は利益の9割を家庭用から&消費税増税 歳出削減

東京電力 家庭向けで9割の儲け
家庭向け電力販売量:38%(1095億kW)
電気事業利益:91%(1394億円)

企業向け電力販売量:62%(1801億kW)
電気事業利益:9%(143億円)

となっていたことが明らかになった。

そして、東京電力内での天下り問題
お客さま本部長の高津浩明常務(59)とシステム企画部長などを務めた宮本史昭常務(57)は、福島第1原発事故を受けて6月下旬に引責辞任することになっている。
辞任後、グループ会社の社長に就任することが決まっていたのだ。
高津氏は、6月27日に東京電力常務を辞任し、28日に東京証券取引所1部上場の電力機器メーカー、東光電気の社長に就任する。
東光電気への東電の出資比率は45%。
高津氏は、お客さま本部長として電気料金値上げへの理解を求めるためテレビ番組に出演していた。

宮本氏は、通信事業などを手掛ける日本フィールド・エンジニアリング(東京)のトップに就任することが決まっている。

他に、内藤義博常務取締役は、高岳製作所の社外取締役に就任予定。

これで値上げとは驚き。
他にも、知られていない東電天下りが決まっているのでは??
公的資金の投入をもらう、さらにお願いしながら、こういうことがまかりとおってしまうのでしょうか・・・

佐藤暁さん メルトダウンと生活環境の改善について

昨年放送された「ガイアの夜明け」(2011/06/14)
メルトダウンのことをIAC上級原子力コンサルタントの佐藤暁さんが話しています。

佐藤暁さん
「(原発の)運転についての知識もない人間がですね、
『安全です』という発言をするというのは僕は非常に無責任だと思いますよ。
空焚きで10時間もつなんてそんなことは
もう1%の確率どころか確実に0%なわけですよ。
それを『確認できないから』とかですね、
よくもまあしゃあしゃあと、おかしいですよ、本当に」

衆院決算行政監視委員会では
「水を入れても入れてもどんどん出ていく。
漏れる水が多くて地下水、海洋への漏出が止まらない
という状況になっておりますから
もっと大胆な別のパラダイムシフトしてですね」

大阪『ネガワット構想』古賀茂明氏

20120405 脱原発は大阪で実現できたら日本中でできる 古賀茂明氏

そもそも総研

ネガワット構想。
できれば理想なんですが。。。
大飯原発は再稼働されてしまいそうです。
「どこまでが地元か?」
「何を持って同意を得たか?」
結局『政治判断』ってヤツで決められそうですね。

原発ドキュメンタリー映画『チェルノブイリ・ハート』

原発ドキュメンタリー映画『チェルノブイリ・ハート』
チェルノブイリハート

『チェルノブイリ・ハート』予告

チェルノブイリハートとは
放射能の影響で生まれつき心臓に重度の障害を持った子供
汚染区域の新生児の85%が何らかの障害を持っている。

チェルノブイリ原発事故。
今も苦しんでいる人たちが大勢いる。

チェルノブイリ・ハート: 原発事故がもたらす被害の実態 [単行本]
マリアン・デレオ (著)

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